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不同的设备维修模式对备件储备的依赖程序是不同的,随着人们对设备运行状态重要性认识的加深,对设备维修模式的观念也在不断地变化及更新,而对处于设备运行与维修二者间的必不可少的备件而言,其在企业中的地位也将随之发生变化。
一、事后维修制度中的备件管理储备特点
由于不能预测设备故障的时间、部位及所需更换备件的情况,备件必须早储备且品种、规格型号以及数量要尽可能地按原设备所配置的要求储备,以备随时更换。
这种备件储备形式虽十分必要,但必然导致企业内设备维修备件库存的品种、规格型号以及数量大大增加,备件储备的周期过长,占用流动资金过多。
事后维修是最早的一种维修模式,由于即使在科技发达国家的管理较先进的企业内,也很难把一切设备事故都纳入预料之中,因此,设备事后维修现象仍然存在。
二、预防维修制度中的备件管理储备特点
由于设备故障部位、所需更换的备件及设备维修时间已预定――备件的品种、规格型号以及需求数量相对比较精确,不会导致备件的过剩及积压,且备件的订购及储备周期也已确定,因此备件在工厂内的储存时间不会太久。
此种备件储备方式,备件不会过多积压,企业的备件投入及流动资金占用比例不会太高,这是一个较有利的条件。
但预防维修模式主要目的是为防止设备(包括备件)的恶化,从而对设备及备件进行提前维修及更换,一般所更换的备件其使用寿命并非终止,一定程度上存在着设备过剩维修及备件过度更换的倾向,因此备件的直接成本较高。
三、预知维修制度中的备件管理储备特点
预知维修不仅能够有效地保持设备的良好技术状态,还可避免预防维修中的设备维修和备件更换的盲目性和扭转事后维修中的被动局面,最大限度地提高维修的技术经济效果和充分发挥备件的使用寿命。
预知维修的特点决定了备件配品在预知维修模式中处于主动的地位,基本可以做到备件的订购、品种规格的储备及储备时间都具有很强的针对性,而且能使备件真正地做到物尽其用,充分发挥备件的使用寿命,备件的更换及储备量最大限度地减少,这对企业无疑是一件好事。
但是也必须指出,预知维修的投入成本和技术含量易高,将大大超过事后维修及一般预防维修模式,甚至会超过备件自身的价值,但对预知维修的作用评估主要体现在企业的综合经济效益上。
来源:网络转载